Inclusión y negocio: cómo medir el impacto en tu empresa por Fernando Estrada, CEO de Éntrale

Una charla sobre inclusión real, métricas estratégicas y resultados medibles

¿Por qué fracasan la mayoría de las estrategias de inclusión? No porque la inclusión no funcione. Fracasan porque las empresas están midiendo lo incorrecto. Después de 67,472 casos de éxito en el laboratorio de inclusión laboral más grande del continente, descubrimos algo devastador: las organizaciones celebran actividades mientras la experiencia de sus colaboradores marginados no mejora. Talleres sin transformación. Contrataciones sin retención. Datos que ocultan inequidad.

En esta charla descubrirás: • Las 3 métricas que realmente importan: Poder, Pertenencia y Performance; y por qué la mayoría de las empresas evita medirlas

• El costo real del teatro corporativo: Cómo las ““métricas de vanidad”” te hacen creer que avanzas mientras gastas millones sin impacto

• Los datos que tu junta directiva necesita ver: Empresas líderes en inclusión tienen 30% más rentabilidad, 28% más ingresos y la mitad de rotación que sus competidores

• La diferencia entre diversidad y equidad: Por qué puedes tener 50% de diversidad y 100% de inequidad estructural

Esta no es una charla motivacional sobre inclusión.

Es una conversación incómoda, basada en evidencia, sobre por qué las buenas intenciones sin medición rigurosa son indistinguibles de la inacción; y cómo las organizaciones valientes están usando datos para crear ventaja competitiva real.

Para líderes que: • Están hartos del teatro corporativo • Quieren vincular inclusión a estrategia de negocio • Tienen el coraje de medir lo incómodo • Entienden que lo que no se mide con rigor, no existe

““La pregunta no es si tienes los datos. La pregunta es si tienes el coraje de actuar sobre ellos.””